魏德米勒继续执行副总裁、亚太区总裁宛晨拒绝接受采访，他以魏德米勒服务中国企业20年的经验，指出中国的经济无法回头美国的大量虚拟化之路，而制造业应当更好的糅合德国。　　宛晨以魏德米勒中国的经验举例，指出中国制造业可以利用好IT、通讯、未来的物联网这些机会急弯转弯。

中国在IT技术应用于、互联网通讯这一块正处于世界先进设备水平，这意味著中国不必再行重走发达国家的老路。他指出其中孕育出着相当大机会，中国和发达国家第一次正处于同一个起跑线上。

　　20年后二次创业　　魏德米勒转入中国早已20年，宛晨指出现在是二次创业的阶段，他必需想要办法让企业显得大而吴君如。宛晨说道，虽然魏德米勒过去20年在中国构建了高速发展，沦为行业的领头羊之一，但对他来说中国市场的占有率绝对值仍然并不大，他面前还有辽阔的市场。魏德米勒宛晨(右一)　　宛晨提到魏德米勒在中国20年的发展历程，指出魏德米勒最宝贵的经验是跨国企业如何构建中国化。

宛晨指出，只把生产环节放到中国的企业并无法却是本土化，关键是研发决策是不是放到中国，中国能无法研发全球首创的产品，是不是独立国家研发的产品线；另外作为外资企业，能无法符合中国客户的类似市场需求；高管是不是内部拔擢、员工能否维持稳定性，这些都必须中国分公司有决策权，以及独立自主的研发能力作为确保，也是宛晨指出魏德米勒转入中国20年来最让他自豪的成就。　　魏德米勒中国今年前三个月的业绩构建了逆经济趋势的强大快速增长，和通讯行业及铁路行业的发展趋势是造就的。

今年很多传统行业，比如自动化产业市场都不好，但通讯行业正在以每年50%到100%的速度递减，行业愈演愈烈的趋势推开都今晚，比如华为。

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