作为丹麦Universal Robots有限公司（优傲机器人）的CEO，恩里克克罗格艾佛森很辛苦，但却十分守时。比记者之前誓约的时间早于了那么几分钟，他就已落座等候记者的来临，尽管那时他刚刚下飞机旋即，甚至只是草草不吃了顿午饭。　　尽管如此，在和记者聊天时，他还是流露出健谈的一面：寄予厚望机器人市场的潜力，特别是在是，中国近几年的发展让他深感稍微愤慨，并直言机器人市场补没法中国这块极大的蛋糕。

　　他还坦言，在极大的市场需求面前，公司不会将焦点主动向中国移往，以逃跑市场需求，切合中国市场的客户。　　公司由小到大　　艾佛森来过中国很多次，每次，他能看见新的变化。

但在中国，他更加不愿讲与机器人及与优傲机器人发展有关的话题。　　即便如此，记者请求他谈一谈过去，艾佛森某种程度不会很绅士地展开问，并期望能符合记者的发问市场需求。　　事实上，交流中，记者了解到，艾佛森本可承继自己的家族企业，在企业中筹谋划策，不愁吃喝，但有执着的他，还是去了另一家丹麦公司、物流巨头马士基去做到一名职业经理人。

这段经历创下了他，也让他获得了非常丰富的管理经验。　　重新加入优傲机器人之前，他是克罗格艾佛森有限公司的销售总监及合伙人（现在为Scan有限公司），是丹麦仅次于的取暖炉生产企业。当时，他负责管理为公司拓展国际市场。

　　这之后，2008年，他才到优傲机器人兼任CEO及合伙人。现在，就连他本人都没想到，优傲机器人不会沦为一个全球性的公司，更加不会进占中国市场。因为，正式成立之初，他还是在报纸上的广告页中看见了公司的信息。

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